Bloggar

Företagets CFO har blivit en central nyckelperson när ett företag ska upphandla och byta affärssystem. Orsaken till denna nyckelroll är att CFO i väldigt många organisationer fungerar som spindeln i nätet och en länk mellan ledning, ekonomi och verksamhet. Även om det finns undantag så har organisationens CFO oftast mycket god insikt i verksamheten med stor förståelse för det arbete som utförs på ”golvet” och kopplingen till de mätetal som ledningen dagligen följer upp och använder för styrning av verksamheten.

Hej håller på med It-strategi , finns det några bra kurser inom detta område som ni kan rekommendera ? Häls Anders

Den svenska industrin är i likhet med den övriga västvärlden utsatt för hård konkurrens ifrån de nya tillväxtländerna i bland annat Asien och Sydamerika. Från lokal nivå har konkurrensen tagit klivet ut på den globala arenan och tvingar många svenska företag att välja mellan att specialisera sin verksamhet mot en smalare nisch eller istället expandera och öka sin tillväxt för att nå stordriftsfördelar. Oavsett val av strategi krävs det idag en ständig utveckling och förädling av verksamheten för att behålla eller öka sin marknadsandel.

Se Hadan Systems anslagstavla via www.hadan.se/torget

Mvh, hadan.se/torget

Testblogg

Följande mitt sinne för att prova och testa, vill jag nu se om detta bloggverktyg kan vara någonting för mig. Framför allt så vill jag se var och hur den här bloggen hamnar, om den blir publik, eller vilka andra restriktioner jag kan sätta på den.

/ Peter

IT-branschen har upplevt en konsolidering under de senaste 5-10 åren. Stora aktörer blir större samtidigt som de mellanstora aktörerna blir uppköpta och försvinner. Kvar finns en bred massa av mindre företag och uppstickare tillsammans med några få riktigt stora leverantörer. Branschsektorn för affärssystem är inget undantag. I skuggan av hård konkurrens försöker leverantörerna köpa sig kunder och marknadsandelar genom att förvärva konkurrenter alternativt bredda sig till nya branschvertikaler.

Denna är skriven utan att något protokoll angetts : natverk.dfs.se/node/22478

Denna är skriven med protokoll: http://natverk.dfs.se/node/22478

Denna är skriven med protokoll: http://natverk.dfs.se/node/22478

Denna är skriven utan protokoll: natverk.dfs.se/og/users/1665

Denna är skriven med protokoll: https://natverk.dfs.se/og/users/1665

Att utvärdera och upphandla nytt affärssystem har de senaste 10 åren blivit både lättare och svårare. Samtidigt som dagens affärssystem blivit oerhört funktionsrika och kan erbjuda ett väldigt brett utbud av basfunktioner har kundernas kravbild växlat från funktionskrav till process- och branschkrav.

Att underhålla och utveckla sitt affärssystem borde vara en jämn och kontinuerlig process i likhet med att underhålla sin lastbilsflotta, produktionsutrustning eller sina fastigheter. Verkligheten visar dock med tydlighet att investeringar gällande affärssystem följer svängningarna i konjunkturen och har en förmåga att pendla mellan full fart framåt och tvärstopp. Under de senaste två decennierna har branschen upplevt detta mönster ett flertal gånger.

Sverige och övriga världen har nyligen passerat en ny lågkonjuktur med kraftig reduktion av investeringar inom IT som följd.