Hur ser framtiden ut för eRegionen?

eRESAN Finns det faktorer i det förflutna som kan ge ny framgång idag? Hur viktig är infrastrukturen? Eller utbudet av högre utbildning och forskning? Är det mest en fråga om att våga tänka annorlunda och satsa stort och djärvt på det nya och oprövade? Eller är i möten med många andra människor med olika kompetenser och synsätt som nya förutsättningar skapas?

När projektet eResan hade sin kickoff den 19 november skedde det i form av en framtidspanel med en bred uppslutning av länets representanter från näringsliv, akademi och offentlig sektor. Moderator Lars Dahmén, IDG, med rötter i Linköping, såg till att tillbakablickar och visioner för framtiden blev belysta och startinjektion på eResan för regionen.
Bo Johnsson, Östra kretsens ordförande, spekulerade i om utvecklingen av landets ”IT-vagga” avgjorts av slumpen eller genom medvetna handlingar.  Regionförbundet Östsams direktör Jan Owe-Larsson invigde och beskrev förbundets utvecklingsprogram för 2020. Det datahistoriska arvet i länet fram till våra dagar kan sammanfattas med från ADB till IKT och vidare till e.

Att Linköping fick ett Universitet i mitten av 1970-talet spelade roll för att det attraherade hungriga akademiker som också fick möjlighet att påverka inriktning och skapade en unik tvärvetenskaplig profil. Från 1960 till 1970 tredubblades antalet studenter vid högre utbildningar så denna starka expansion skapade säkert unika smältdeglar av personer som ville utbyta och utveckla nya idéer.

LiU:s förre rektor, numera universitetskansler Anders Flodström, framtidsspanade om tillväxt för utbildning och utveckling inom medicinsk teknik.  Göran Felldin, LiU:s marknadschef framhöll att det man är bra på i regionen är förutom det tekniska kunnandet en inriktning på att hitta kommersiella lösningar som svarar mot väl definierade behov. David Löwenbrand, grundare av Kreatel, påtalade skillnaden mellan att studera på 90-talet då utbudet var mycket mer begränsat och dagens urval som även är internationellt.

Vad motiverar då nästa generation att komma till eller stanna i regionen? En dynamisk och kreativ miljö med möjlighet till en stimulerande livsstil, t ex genom att satsa på innovativ och hållbar stadstrafik, som spårbunden kabeltaxi, var ett förslag.  Att infrastrukturen spelar en viktig roll var många eniga om. Både avseende utbyggd digital kapacitet som främjar utvecklingen av service och tjänster, men även fysisk infrastruktur. Då följde också frågan om vad som definierar regionen. Är det i framtiden hopkopplat med Stockholm-Kista? Eller är Vimmerby eller Finnspång regionens svar på San José?

Om vi bjuder på kunskap kan vi attrahera intresse från andra delar av världen, menade Lena Miranda, VD Skill. Vi kan bli bättre på att marknadsföra vardagshjältar och beskriva för ungdomar vad en teknisk utbildning kan ge för typ av arbeten på t ex Saab eller Ericsson. Ann Larsson, Saab och Stefan Werna, Ericsson betonade betydelsen av tillgång på kompetens men också ett ökat behov av personer med entreprenörsanda inom företagen, s k intraprenörer.  Vi behöver också kombinera konkurrens och samverkan, på engelska kallat ”coopetition”.

Var står regionen om 5 år?
Anders Flodström, Universitetskansler och f d rektor LiU: Om 5 år har alla i regionen tillgång till sömlös Internet, överallt. Då arbetar alla företag i regionen med webbservice. På konsumentplanet pratar min krånglande tvättmaskin därhemma direkt med reparatören.

Sture Hägglund, professior LiU och CEO Santa Anna IT Research Institute AB: Om 5 år har det hänt något som vi inte har en chans att gissa idag.

Göran Felldin, Marknadschef LiU: Om 5 år har vi e-legitimation för alla i E-länet.

Fredrik Eriksson, IT-strateg Linköpings kommun: Om 5 år hoppas jag att vi har mer fiber i backen och att vi inte glömmer bort att använda de tillämpningar som redan finns men som inte utnyttjas fullt ut.
Om 5 år har vi inga biljettmaskiner i kollektivtrafikens fordon. Biljetter köps bara via olika  handenheter.

Lena Miranda, VD Skill: Om 5 år är vi bättre på att ta tillvara på tvärvetenskapen. Vi lockar nya förmågor till regionen, t ex till visualiseringscentret i Norrköping, som då är ledande i Europa.

Magnus Peterson, VD NuLink: Om 5 år har vi ändrat folkhälsotalen och med hjälp av IT-stöd vårdar vi fler personer i hemmen.

Birgitta Hellman, projektledare E-kampanjen Länsbiblioteken i Östergötland: Om 5 år är många fler delaktiga i informationssamhället. Vi har IKT-centers och en ambulerande buss i regionen som erbjuder utbildning och råd för osäkra användare.

Ann Larsson, Director Business Development, Saab AB: Om 5 år arbetar vi globalt, med samarbetspartners i hela världen och uppdaterar i realtid.

Stefan Werna,  Site Manager, Ericsson i Linköping: Om 5 år är e-Regionen en föregångare som skapar mervärde för medborgarna.

Fakta:
Projektet e-RESAN drivs av Dataföreningens Östra krets i samarbete med lokala, regionala och nationella aktörer. Projektet startade den 19 november 2009 och pågår till den 31/12 2010. Följ projektets utveckling på http://natverk.dfs.se/eResan